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Funktionsweise

Ihr Projekt läuft im Kreislauf — nicht im Zickzack

Proji führt jedes PV-, Wind- und Speicherprojekt durch vier Module, die auf denselben Daten arbeiten: von der ersten Flächenbewertung bis zur Übersicht über die gesamte Pipeline. Das Ergebnis: bessere Vorab-Bewertung, hunderte gesparte Stunden — und mehr gesicherte Flächen, die es bis zur Umsetzung schaffen.

  1. Schritt 1

    Standortanalyse für PV-, Wind- und Speicherprojekte

    GIS-gestützte Standortanalyse — Flächen, Restriktionen, Abstandsflächen und Potenziale automatisiert bewerten statt manuell zusammensuchen.

    Ihr Hebel für die Konvertierungsrate: aussichtslose Flächen aussortieren, bevor sie Zeit und Budget binden.

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  2. Schritt 2

    Meilensteine & Projektfahrplan je Genehmigungsweg

    Genehmigungsweg vorgeschlagen, Meilensteine automatisch erzeugt — Standard je Verfahren plus individuelle Schritte aus der Fläche.

    Ihr Hebel gegen Zeitfresser: Genehmigungsweg vorgeschlagen, Meilensteine automatisch erzeugt — ohne stundenlange Handarbeit.

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  3. Schritt 3

    Projektmanagement mit dem CRPM

    Projektmanagement mit dem CRPM — Eigentümer, Flächen, Behörden, Dokumente und Aufgaben an einem Ort.

    Ihr Hebel für den Fokus: Verwaltung an einem Ort — Sie arbeiten vor Ort, bei Eigentümern und Gemeinden.

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  4. Schritt 4

    Pipelinemanagement für die Projektentwicklung

    Die gesamte Projektpipeline im Blick — Dashboards je Rolle, Zielabgleich und Engpässe über alle Projekte.

    Ihr Hebel für die Steuerung: priorisieren und Controlling betreiben nach Fakten statt Bauchgefühl.

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Warum ein Kreislauf statt Einzeltools?

Weil jeder Werkzeugwechsel Zeit und Informationen kostet: Wer die Standortanalyse in QGIS pflegt, Eigentümer in Excel und Notizen in Word, verbringt Stunden mit Abgleichen — und Fehler entstehen genau an diesen Bruchstellen. Im Kreislauf arbeiten alle Module auf denselben Daten; mitgelieferte Analysen und Workflows bauen eine Sorgfaltsebene ein, die Fehler abfängt, bevor sie teuer werden.

Der zweite Effekt: Projektwissen ist dokumentiert statt im Kopf einer Person. Übergaben bei Mitarbeiterwechseln und das Onboarding neuer Kolleginnen und Kollegen werden planbar — besonders wichtig für Projektentwickler mit ganzen Abteilungen.

Bereit für weniger Verwaltung in Ihrer Projektentwicklung?

Im kurzen Erstgespräch finden wir heraus, ob Proji zu Ihnen passt — oder Sie sehen sich direkt in einer Demo an, wie alles an einem Ort zusammenläuft.